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    新海連集團召開黨委(擴大)會議
    發布時間:2023-10-08

    大干四季度

    沖刺保全年

    10月7日上午,新海連集團黨委書記、董事長劉堅主持召開集團黨委(擴大)會議,集團領導班子成員,各子公司、部門負責人參加會議。


    會議指出,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是謀明年、搶開局的關鍵時期。全體干部職工要充分認清當前形勢,牢固樹立集團“一盤棋”的思想,深入開展“大干四季度,沖刺保全年”的沖刺行動,引導全體干部職工迅速調整狀態,做到“人到崗、心歸位”,切實提高安全生產責任意識,全身心投入到四季度各項工作中,凝心聚力向全年任務目標沖刺。

    就近期工作,會議強調,一是增強目標意識,抓序時趕進度。要咬定“2223690”既定目標,大干四季度,沖刺保全年。四季度是收官季,更是趕超季。集團全體上下要收心歸位,集中精力,迎難而上、奮力趕超,以更高標準、更高要求抓好落實,實實在在解決歷史遺留問題,確保高質量、高標準完成各項工作任務,全力沖刺全年目標任務。

    二是增強憂患意識,攻難題嚴巡查。安全生產、信訪維穩、歷史遺留問題等是集團近期重點工作,要進一步提高巡查整改力度,做到“邊巡查,邊整改,邊建章立制”,緊繃安全生產弦,確保信訪穩定,堅持底線思維,從嚴從細排查整治安全隱患問題,嚴格落實主體責任,要扎實推動集團歷史遺留問題精準施策、有效解決。

    三是增強經營意識,強市場優競爭。要抓好資產的盤活、營銷工作,班子領導分別牽頭項目,提前做好資產的調查研究,確定各個項目營銷方案,要細化方案,責任到人,重點研究資產盤活和營銷問題,通過競爭的意識推進集團市場化轉型,促進集團健康發展、持續發展、高效發展。

    四是樹立集團意識,顧大局講協調。各個子公司、部門要有大局意識、系統思維,要擺正自身位置,牢固樹立“一盤棋”思想,用好集團的“資源優勢”,各子公司、部門之間,各板塊之間,要加強溝通,形成合力,抱團經營,協同發展。要把自己擺到集團發展的大局中,強化對工作大局的領會能力,時時刻刻把集團利益放在首位。

    五是強化責任意識,挑擔子強責任。要從實際出發,保證責任層層落實到位,規范集團議事流程,完善督查督辦、重點事項跟蹤推進機制,明確各子公司、部門職責權限,秉持“分內事情分內做,分外事情幫著做”的工作理念,將各項工作切實落實落細。


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