12月9日上午，新海連集團召開專題會議部署集團冬季安全生產專項行動，各安全責任子公司、部門安全管理人員參加會議。

會議傳達了近期省、市召開的涉及安全防范工作調度會等相關會議精神和開發區冬季安全生產專項治理行動部署會要求，聽取了各責任子公司、部門關于新海連集團安全生產隱患大排查大起底大整治大銷號工作開展的階段性成果匯報，并對集團冬季安全生產專項治理行動實施方案進行詳細交底。

會議指出，各責任子公司、部門都能根據安全生產隱患“四大行動”方案的要求第一時間組織落實，安全隱患大排查大起底成效顯著，部分子公司通過加強安全專業人才的配備，使得安全管理水平得到明顯提升。在安全隱患大整治大銷號階段，要求能立即整改的快速實施，對限期整改的要持續跟進整改進度，通過分析隱患產生的原因，從安全管理、安全培訓、安全投入等方面是否到位進行研判并整改到位，舉一反三，嚴防問題重復出現或反彈；相關安全活動要留痕，及時完善臺賬記錄，安全管理軟件水平同等重要。

關于推進集團冬季安全生產專項行動，會議強調，一是強化領導，提高執行力。責任子公司、部門負責人是安全生產第一責任人，各單位負責人要親自部署專項行動，制定具體工作方案。提高政治站位，堅決扛起安全生產政治責任，時刻保持“成績每天歸零、工作一失萬無”的危機感。二是摸清底數，制定時間表。安全管控是個動態的過程，安全風險無處不在，安全隱患一經發現，立即實施整改，形成閉環管理。針對一些安全隱患固有頑疾，必須盡快摸清底數，排出整改時間表，做到整改資金、安全措施到位，早日實現大銷號。三是做好銜接，持續控風險。結合今年先后開展的風險隱患排查治理、安全百日攻堅行動、安全隱患大排查大起底大整治大銷號行動等活動，持續做好冬季安全生產專項治理這項延續工作。通過階段性安全活動落細落實，持續排查安全生產隱患，確保全年安全目標實現。